Executive-Lebensläufe verdienen genauso viel Aufmerksamkeit wie ein Lebenslauf für jeden anderen Job. Sie werden überrascht sein, dass die meisten Lebensläufe von Führungskräften im Allgemeinen schlecht geschrieben sind. Es gibt Ihnen jedoch nur die Möglichkeit, hell zu glänzen, wenn es um Ihren Lebenslauf geht! Ihre Executive-Biografie sollte sich von der Masse abheben. Vor allem sollte es fehlerfrei sein und Sie sollten es vermeiden, bestimmte Dinge vollständig darin aufzunehmen. Wir haben eine Liste mit fünf häufigen, aber unnötigen Dingen zusammengestellt, die Menschen in ihren Lebenslauf aufnehmen.
Zu wortreich
Als Führungskraft haben Sie wahrscheinlich viele Errungenschaften, und alle sind Ihnen wichtig. Wenn Sie jedoch zu viel in Ihren Lebenslauf schreiben, können Personalvermittler aufhören, ihn zu lesen und weitermachen. Die besten Verfasser von Lebensläufen für Führungskräfte werden ein paar wichtige Punkte enthalten, um Fähigkeiten hervorzuheben und dann fortzufahren. Denken Sie prägnant. Fragen Sie sich: “Muss das hier gepostet werden?” Sie wollen Recruiter nicht auf dem Papier überfordern.
Schlagwörter weglassen
In der digitalen Welt von heute werden die meisten Lebensläufe online nach berufsspezifischen Schlüsselwörtern durchsucht. Manchmal sind die Schlüsselwörter wichtiger als der Inhalt des Lebenslaufs. Sehen Sie sich die Stellenbeschreibung an und verwenden Sie viele Wörter, die sie verwenden, um die Stelle zu beschreiben. Wenn Sie Hilfe bei der Identifizierung bestimmter Schlüsselwörter benötigen, können Sie sich jederzeit an einen Lebenslaufdienst für Führungskräfte wenden.
Fokussierung zu sehr auf Stellenbeschreibungen
Sprechen Sie kurz über Ihre Aufgaben in Ihren früheren Jobs, aber konzentrieren Sie sich mehr auf das, was Sie in diesen Rollen erreicht haben. Jeder kann beschreiben, was er in einem bestimmten Job gemacht hat, aber darauf hinzuweisen, wie gut du deinen Job gemacht hast, sieht auf dem Papier viel besser aus.
Errungenschaften nicht hervorheben
Hier sollten Sie Zahlen und Prozentsätze verwenden, um zu zeigen, wie Sie sich in Ihren früheren Jobs ausgewirkt haben. Ihre Führungsbiografie wird viel stärker sein, wenn Sie sagen, dass Sie Ihren Umsatz in 12 Monaten um 40 % gesteigert haben, anstatt nur zu sagen, dass Sie dazu beigetragen haben, den Umsatz zu steigern. Geben Sie Ihre Leistungen genau an, damit Ihr nächster Arbeitgeber weiß, was Sie zu bieten haben, bevor Sie überhaupt einen Fuß in sein Büro setzen.
Sprechen Sie nicht Ihren potenziellen Arbeitgeber an
Ein allgemeiner Lebenslauf kann gut sein, wenn Sie sich auf eine Position auf niedrigerer Ebene bewerben, aber Sie müssen für eine Position auf Führungsebene etwas mehr vorgelagerte Arbeit leisten. Recherchieren Sie die Position und das Unternehmen, für das Sie sich bewerben. Finden Sie heraus, wie Sie ihnen helfen können und nehmen Sie diese Punkte in Ihren Lebenslauf auf. Die besten Verfasser von Lebensläufen für Führungskräfte konzentrieren sich mehr darauf, wie sie potenziellen Neueinstellungen helfen können, als auf das, was sie in der Vergangenheit getan haben.
